Sürdürülebilirlik bir maliyet değil, bir yatırım alanı.

Sürdürülebilirlik uzun süre kurumsal raporlarda savunma amaçlı bir başlık olarak yer aldı; mümkün olduğunca sınırlandırılması gereken bir kalem olarak görüldü. Bu yaklaşım artık geçerliliğini yitirdi. Endüstriyel su arıtma, biyogaz, enerji geri kazanımı ve karbon azaltımı, bir projeye sonradan eklenen yükümlülükler değildir; kendi yapısı, ortakları ve getirisi olan projelerdir.

Beyandan yapıya

Bu dönüşüm, sermayenin nasıl temin edildiğinde açıkça görülüyor. Kredi verenler ve yatırımcılar artık yalnızca bir projenin sürdürülebilir olup olmadığını değil; sonuçlarının nasıl ölçüldüğünü, bunlardan kimin sorumlu olduğunu ve hedeflere ulaşılamazsa ne olacağını da soruyor. Bunlar yapılandırma sorularıdır ve en doğru yanıtları, sonradan yazılan bir raporda değil, proje belgelerinde bulur.

Suyun yeniden kullanımı, enerji geri kazanımı ve biyogazın her birinin kendine özgü bir gelir mantığı — önlenen maliyetler, alım anlaşmaları, geri kazanılan kaynaklar — ve kendine özgü riskleri vardır. Proje olarak ele alındıklarında, diğer tüm yatırımlar gibi finanse edilebilir, ortaklarla kurgulanabilir ve yönetilebilirler.

Her alanda aynı disiplin

London Arena, sürdürülebilirliği bir raporlama yükümlülüğü değil, yatırım alanlarından biri olarak görür. Bu, diğer tüm alanlarda uygulanan disiplinin aynısı demektir: ölçülebilir sonuçlar, adı belli iş ortakları ve üçüncü taraf doğrulaması. Yönetilen ölçülür, ölçülen açıklanır.

Bu disiplinin en görünür olduğu alan karbondur. Şirketin karbon yönetimi platformu Carbon Arena ile işletmeler emisyonlarını kaynağında ölçer, uluslararası metodolojilere göre hesaplar ve denetçilerin tanıdığı biçimde raporlar.

Bu alanda başarılı olacak şirketler, sürdürülebilirliğin maliyetini sorgulamak yerine nasıl yapılandırılacağını soranlar olacaktır. Bu bir yatırım sorusudur ve London Arena tam da bu soruyu yanıtlamak için kurulmuştur.