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Eine Straße im Finanzviertel der City of London zur blauen Stunde, aus einem hohen Fenster gesehen.
Tätigkeitsfelder · Finanzierung und Investmentmanagement

Finanzierung und Investmentmanagement – Kapital, aus London strukturiert und verantwortungsvoll gesteuert.

Jede Investition, die London Arena steuert, beruht auf ihrem Kapital. Dieses Kapital wird mit institutioneller Disziplin strukturiert, arrangiert und verwaltet – vom ersten Mandat bis zur abschließenden Wertrealisierung.

Ein für das Closing einer Transaktion vorbereiteter Konferenztisch, gebundene Dokumente und Stifte zur Unterzeichnung sorgfältig ausgerichtet.
Die Kapitalebene

Eine Kapitaldisziplin für alle sechs Sektoren.

Infrastruktur, Bauwesen, Energie, Nachhaltigkeit, kritische Rohstoffe und digitale Infrastruktur haben jeweils eigene Risiken, Cashflow-Profile und Finanzierungsmärkte. Alle sechs werden unter einer Kapitaldisziplin zusammengeführt: dieselben Standards für Strukturierung, Governance und Berichterstattung, wo immer die Investition angesiedelt ist.

Die Finanzfunktion von London Arena arbeitet von der ersten Entscheidung an Seite an Seite mit den Sektorteams – so wird die Kapitalstruktur Teil der Investmentthese, statt erst im Nachhinein bedacht zu werden.

Maßstabsmodelle einer Brücke, eines Kraftwerks, eines Turms und eines Hafens, entlang eines Tisches aufgereiht.
Fachbereiche

Sechs Fachbereiche, ein Standard.

  1. 01KapitalstrukturierungEigenkapital-, Fremdkapital- und Hybridstrukturen, zugeschnitten auf das Risiko- und Cashflow-Profil jeder Investition; Vehikel und Risikoverteilung werden vor jeder Zusage festgelegt.
  2. 02Projekt- und strukturierte FinanzierungSenior- und Mezzanine-Fremdkapital unter Beteiligung von Exportkreditagenturen und Entwicklungsfinanzierern, abgestimmt auf den Lebenszyklus des Projekts.
  3. 03InvestmentmanagementPortfolioaufbau, Asset-Management und Performance-Monitoring für die von London Arena gesteuerten Investitionen – gemessen an vereinbarten Zielen und Limits.
  4. 04TransaktionsberatungBewertung, Koordination der Due Diligence, Verhandlung und Closing – vom Term Sheet bis zum Financial Close.
  5. 05Risiko und ComplianceRahmenwerke für Investitionsrisiken, Kontrollen zur Geldwäscheprävention und Kundenidentifizierung (KYC), Management von Interessenkonflikten und aufsichtsrechtliches Meldewesen.
  6. 06InvestorenberichterstattungKlare, regelmäßige Berichte an Investoren, Kreditgeber und Verwaltungsräte – Performance, Risiko und ESG auf einen Blick.
Ein leerer Handelssaal im Morgengrauen, Reihen von Arbeitsplätzen mit ausgeschalteten Bildschirmen.
Wie Kapital gesteuert wird

Vom Mandat bis zur Wertrealisierung.

  1. 01

    Mandat

    Ziele, Renditevorgaben, Risikoappetit und Restriktionen werden schriftlich vereinbart.

  2. 02

    Strukturierung

    Kapitalstruktur, Vehikel und Governance werden auf die Investition zugeschnitten.

  3. 03

    Kapitalbeschaffung

    Eigen- und Fremdkapital wird bei institutionellen Investoren, Entwicklungsfinanzierern und strategischen Partnern eingeworben.

  4. 04

    Steuerung

    Performance, Covenants und Risiken werden überwacht; der Wert wird aktiv gesteuert.

  5. 05

    Wertrealisierung

    Refinanzierung, Verkauf oder langfristiges Halten – entschieden am Maßstab des ursprünglichen Mandats.

Die steinerne Eingangshalle eines institutionellen Gebäudes im Morgengrauen.
Regulierung und Unternehmensführung

An jedem Entscheidungspunkt kontrolliert.

Kapital ist nur so solide wie die Kontrollen, die es umgeben. Jedes Mandat wird im selben Governance-Rahmen geführt, dem auch das übrige Unternehmen Rechenschaft schuldet.

  • Interessenkonflikte werden identifiziert, dokumentiert und gesteuert
  • Kontrollen zu Geldwäscheprävention, Sanktionen und Kundenidentifizierung (KYC)
  • Aufsicht des Verwaltungsrats über jede wesentliche Verpflichtung
  • Vertraulichkeit durch verbindliche Vertraulichkeitsvereinbarungen
  • Regelmäßige Berichterstattung an Investoren und Kreditgeber