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Vue aérienne, aux premières lueurs, d’un vaste site de projet industriel et de sa géométrie imbriquée.
Activités

Six secteurs. Un seul centre de décision.

L’investissement est dirigé dans six secteurs interdépendants — la stratégie est définie au centre de décision, les capitaux sont déployés avec discipline et l’exécution est assurée dans le monde entier avec des partenaires.

Un nouveau viaduc autoroutier décrivant une courbe au-dessus d’une vallée fluviale brumeuse, à l’heure bleue.
Infrastructures

Là où se pilotent les grands investissements publics.

  • Infrastructures de l’État et des collectivités
  • Autoroutes, ponts et corridors de transport
  • Génie civil et grands programmes
  • Services publics — eau, déchets, réseaux urbains
Un vaste ensemble immobilier en construction à l’heure bleue, des grues à tour au-dessus des noyaux en béton.
Construction

L’investissement mené de la stratégie à la livraison.

  • Immobilier commercial et programmes mixtes
  • Sites industriels et logistiques
  • Logement et aménagement urbain
  • Coordination de la conception, de la construction et de la livraison
Une centrale solaire de grande puissance et une ligne de transport d’électricité sur un terrain vallonné, aux premières lueurs.
Énergie

L’investissement dans la production, l’approvisionnement et la transition énergétique.

  • Production thermique et renouvelable
  • Structuration de projets solaires et éoliens
  • Approvisionnement en combustibles et achats
  • Partenaires pour les réseaux, le stockage et l’équilibrage
Une installation industrielle de traitement et de réutilisation des eaux, vue d’en haut à l’aube.
Développement durable

Un domaine d’investissement, mesuré et concrétisé.

  • Réduction de l’empreinte carbone
  • Traitement, récupération et réutilisation des eaux industrielles
  • Production de biogaz pour la valorisation énergétique
  • Analyse ESG de chaque investissement
Une usine de production de métaux non ferreux à l’heure bleue, ses halls éclairés et ses aires de stockage de lingots en rangées ordonnées.
Minéraux et métaux critiques

Plomb et antimoine, produits et exportés conformément aux spécifications.

  • Production de plomb et d’antimoine sur les sites du groupe
  • Exportation vers des acheteurs industriels sur les marchés internationaux
  • Contrôle qualité, analyses de teneur et gestion des spécifications
  • Contrats d’approvisionnement et d’enlèvement (offtake) à long terme
  • Expédition, logistique et documentation commerciale
  • Conformité en matière de contrôle des exportations, de sanctions et de sécurité chimique
Un campus de centres de données au petit jour : de longs bâtiments bas, un poste électrique sur site et un quatrième bâtiment en construction, la brume sur les champs.
Infrastructures numériques

Des centres de données livrés de bout en bout.

  • Choix du site, foncier et autorisations
  • Raccordement au réseau, distribution électrique et production de secours
  • Systèmes de refroidissement — par air et par liquide
  • Connectivité par fibre optique et infrastructure réseau
  • Construction, aménagement intérieur et intégration des systèmes
  • Mise en service et remise à l’exploitation
Une table de salle du conseil préparée pour le closing d’une transaction, documents reliés et stylos de signature soigneusement disposés.
Le socle financier

Finance et gestion des investissements

Chaque investissement dirigé par London Arena est structuré, financé et géré par une seule et même fonction financière — selon un standard unique, dans les six secteurs.

  • Structuration du capital
  • Financement de projets et financement structuré
  • Gestion des investissements
  • Reporting aux investisseurs
Un transformateur de puissance hors gabarit sur une remorque de convoi exceptionnel, circulant de nuit sur une route déserte.
Dans les six secteurs

Conseil et coordination de la chaîne d’approvisionnement — le trait d’union entre les secteurs.

Les compétences mobilisées dans chaque investissement, quel que soit son secteur.

Intelligence achats

Sourcing, cartographie des marchés et évaluation des fournisseurs à l’échelle mondiale.

Coordination des fournisseurs

Pilotage de l’écosystème de partenaires, pour que la réalisation respecte le périmètre et le calendrier.

Gestion des parties prenantes

L’interface entre acheteurs, autorités de régulation, financeurs et partenaires.

Accompagnement de projets

Structuration, contractualisation et coordination commerciale, de bout en bout.

Vous travaillez sur un projet dans l’un de ces domaines ?

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